玉屏郭家湾的好“路子”

来源：铜仁组工

深化“六共”机制

——玉屏侗族自治县亚鱼乡郭家湾村发展壮大农村集体经济典型案例

具体事例

玉屏侗族自治县亚鱼乡郭家湾村以“一中心一张网十联户”基层社会治理机制为载体，利用平安守望建设抓好“网格化”管理，建立网格点13个，服务管理覆盖郭家湾所有村民组，实现网格化管理“多网合一”。同时，用好用活“一中心一张网十联户”基层社会治理机制，采取“一徽一牌一访一议”的工作模式，在全村按照“上中下”三个片区建立不少于30人的义务巡逻队和不少于3人的民间调解队伍，对片区定期不定期开展义务巡逻和矛盾纠纷排查化解工作。2022年，通过网格化管理，共排查化解矛盾纠纷32起，成功化解率达100%，切实发挥了村民主体作用。

主要做法

以综治网格为主，统筹网格内党的建设、社会保障、综合治理等工作，以村干部、驻村干部、党员、村民组长为村级社会治理主体，按照“因地制宜、无缝衔接、科学划分”的原则，将人员、资金、服务下沉到网格，形成乡村两级“一办一中心”阵地、功能、机制、队伍全覆盖建设，进一步推动基层网格治理工作落实落细。

经验启示

一方面把管理落在网格上。推行实施网格化管理例会制度、社区党建协调会议制度、联席会议制度等，逐步形成以村党组织为核心、网格党小组为基础、各类组织联动治理的工作格局；另一方面是让服务进到网格里。充分发挥广大网格员在矛盾纠纷排查、基层平安建设等方面的重要作用，网格内群众有问题可以直接联系网格员，将“8小时内办”变成“抓落实马上办”，进一步提升服务质效，确保矛盾纠纷得到及时有效化解。

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