玉屏：“选育管用”全面发力锻造高素质村干部队伍-玉屏网

来源：玉屏侗族自治县融媒体中心

　　近年来，玉屏自治县始终坚持把加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦“选、育、管、用”等环节，着力锻造一支数量充足、结构合理、素质优良的高素质村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

　　拓宽源头“选苗”，优中选优“提质量”。坚持把思想政治和德才兼备作为村干部队伍选人用人的首要标准和首位要素，严格选举程序，以集中换届、后续优化调整等为契机，研究制定《玉屏侗族自治县村党组织书记后备力量培育储备工作方案》，由县乡村三级领导干部带头，通过召开群众会听取党员群众意见、实地访谈等方式，对致富带头人、优秀大学毕业生、在外务工人员、优秀退役军人、“三支一扶”、本地电商达人和有一技之长的农村各类人才进行深入排查，并结合个人自荐、党员群众举荐、村“两委”推荐等方式发现培养，逐村建立村党组织书记后备力量人才库，利用好“线上+线下”沟通联系平台，主动向在外优秀人才宣传富农政策、家乡变化和未来规划等，让其看见家乡发展前景，为其提供政策答疑和服务保障，提高优秀人才回乡发展积极性、主动性。截至目前，向在外优秀人才联系宣传2800余次，发现培育村党组织书记后备力量156人，补选18人进入村“两委”班子，为村干部队伍注入了“源头活水”。

　　综合施策“育苗”，教育培养“强本领”。聚焦村干部“头雁”领航本领提升，按照“缺什么、补什么”的原则，将村干部队伍教育纳入全县党员干部教育培育计划，围绕党的路线方针政策、基层党建、乡村振兴、集体经济、乡村治理等内容，创新探索“专题授课+观摩学习+交流研讨”教育模式，“线上+线下”相结合，打造“沉浸式”实践课堂。积极组织村干部赴市内区（县）、贵州遵义、广东东莞等地考察学习、跟岗锻炼，学习先进地区在组织建设、产业发展、社会治理等领域的经验做法，让村干部多角度、全方位提升综合素质和履职能力。同时，不断创新培育模式，实行“1+N”导师帮带制，由1名包村领导帮带多名村干部，按照“事前帮、事中带、事后促”的工作思路，安排村干部在项目建设、产业招商、安全维稳等重大工作中实践磨砺、成长成才。截至目前，共开设各类主体班14期420人次，赴外考察学习270人次，跟岗锻炼16人次；全面完成了213名村干部和村级后备力量学历提升工作，发展41名村干部和后备力量入党。

　　健全机制“管苗”，规范管理“促质优”。不断细化完善村干部队伍管理举措，制定出台《玉屏侗族自治县村干部管理办法（试行）》，明确村干部的职能职责、教育培训、待遇保障和考核管理等，将村干部考核评议结果与奖惩、任用挂钩，为实绩考核靠前、工作能力突出、示范带动较好的村干部进行表彰奖励，不断拓宽村干部晋升渠道，充分调动各村“头雁”干事创业的积极性，让村干部队伍建设工作有章可循。注重村干部队伍的思想政治建设，将巩固主题教育成果和党纪学习教育结合起来，利用好主题党日和纪律党课，经常性组织村干部赴玉屏反腐倡廉警示教育基地、田冲村红军陈列馆和朱家场镇烈士陵园等地开展党性教育，并结合群众身边不正之风和腐败问题集中整治行动，严格落实“四议两公开”制度，确保村干部权力在“阳光下”运行，进一步推动全面从严治党向基层延伸。截至目前，开展警示教育活动870余次；村干部个人或集体获县级及以上党内表彰43次；4名村(社区)“两委”干部通过定向招考进入事业人员队伍。

　　搭建平台“用苗”，激励担当“促实干”。聚焦村干部队伍作用发挥，积极搭建干事创业平台，激励其在抓队伍筑堡垒、抓产业强发展、抓机制促治理、抓服务聚民心、抓排查防风险等领域中增才干强本领、争先锋做表率。各村党组织书记带头抓好支部建设，扎实推动党建引领乡村振兴各项工作，实行“一亮四定双述”党员精细化管理模式，引领支部党员在急难险重任务中担当作为，打响擦亮农村党建品牌，村干部“头雁”效益得到更好发挥。同时，积极统筹6个乡（镇、街道）扎实开展村党组织书记乡村振兴 “擂台比武”活动，让村党组织书记上台晒亮点、比成绩、找差距，不断提高村干部履职能力。结合“排队抓尾、双整双创”行动，督促村干部在深化党组织建设、补齐短板弱项、推动整顿提升上下功夫，营造争先创优的浓厚氛围，不断筑牢基层战斗堡垒。持续将职责权限、资源资金、奖优评先等向农村倾斜，落实薪资待遇保障，购买100万元意外伤害保险，让村干部工作有盼头、有希望。

玉屏：“选育管用”全面发力 锻造高素质村干部队伍

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