一颗足球“踢”出兴业强县富民路——新时代人文经济学的榕江样本

绿茵场上奔跑呐喊，赛场周边民族歌舞轮番上演，糯米饭、腌鱼、卷粉的烟火气扑面而来。不少外界目光会把村超简单看成一场热闹乡土球赛，也有疑问：流量爆火之后，会不会只是昙花一现的网红现象？

榕江给出的答案是：村超不是靠流量偶然爆红，而是扎根群众、立足山区县情的系统性改革实践。人文经济学在这里，不只是简单的文化赋能经济，其核心要义是发展依靠人民、发展为了人民，群众既是创造主体，也是最大受益者。榕江坚持走“小而美”特色发展路子，拒绝大而全形象工程，不盲目搞重资产大建设，实事求是把网络流量转化为实实在在的产业增量、民生质量，实现人的发展与县域高质量发展双向互动，人文价值与产业价值共生共荣。

村超场上的球员是农民、厨师、货车司机、外出务工返乡人员，没有职业球星；获胜的奖品是小黄牛、小香羊、土香猪；中场登台展演的，是村寨里的普通乡亲。

2023年鸣哨开赛以来，源自村寨河滩几十年踢球传统的榕江村超，全网话题浏览量超1600亿次。习近平总书记多次点赞村超，强调这些群众喜闻乐见的文体活动，一定要完善好、培育好、发展好。从新年贺词的深情寄语，写入中央一号文件，到收获数十项国家级省级荣誉，村超已成为中国式现代化县域实践、乡村振兴的鲜活样本。

人文经济学的底层逻辑，藏在千千万万普通老百姓身上。榕江的实践，始终走好新时代群众路线，兼顾线下传统群众路线与线上新媒体群众路线，坚持“人民主体、人民主创、人民主推、人民主接”，不搞政府大包大揽，把赛事主导权交还村寨群众。

在村超成型之前，当地先后尝试过“大山里的CBA+民族文化”“乐里侗年+斗牛”等五次IP策划，虽未能出圈，却沉淀宝贵经验。当找准乡村足球载体后，赛事队伍组建、赛程设置、晋级规则、中场民族节目，全部交由村民自主商议落实，这就是“村超村干”的生动内涵。正如古州镇月寨社区的张爱珍所说：“他们村干部牵头组建球队，我们妇女同胞就自发组成拉拉队，大家十块二十块凑经费，做点当地的美食拿到球场去分享给观众，让大家开心开心。”

流量突如其来的时候，榕江现场的酒店爆满，周边社区和村寨的群众主动腾出自家闲置房屋免费接待游客；自发组建志愿车队往返高铁站接送来客；上万群众拿起手机，2.3万个村寨新媒体账号，他们在用不同方式讲家乡故事，造就“官推民办”传播格局。甚至还有的群众主动到赛场捡拾垃圾，给赛事提出便民建议。人人都是榕江形象大使，处处体现流量担当。

为破解山区人才短板，榕江秉持“不为我有，但为我用”柔性引才思路，公益引进800多名各界专家、文化名人担任名誉村长、产业推广大使；组建校友总会吸纳2.25万名乡贤校友，把外部智力和本土乡土智慧结合。没有坐在办公室凭空规划，“三步走”品牌战略、国际化布局、“三个三年”建设计划，都是把民间智慧汇聚上升为县域发展战略，群众创造力、乡贤智力、新媒体传播，共同构筑品牌长红的底盘。

流量红利实实在在落到百姓口袋，榕江农产品网络零售额从2022年6101.43万元增长到2025年2.5亿元，新媒体不再只是传播工具，成为带动群众增收的“新农具”。

榕江作为经济体量有限的西部山区小县，清醒认清自身家底，坚决摒弃大拆大建、贪大求全的形象工程，不盲目堆砌重资产项目，优先激活本土存量资源，坚定不移走“小而美”特色发展路子，实事求是把网络流量转化为实实在在的产业增量、民生质量。

不仅如此，榕江还坚持公益底色，探索全民持股机制，品牌收益51%分配给全县250个村集体经济，49%用于球队、拉拉队建设以及青少年足球训练，让村寨集体共享发展成果。村集体经济收入从2022年5890万元增长至2025年1.58亿元，2025上半年全县村集体经济收入8361.05万元，同比增长69.09%。

围绕吃住行游购娱打造“村超+”全链条业态，“超能经济”遍地开花。村超出圈后，全县新设立市场主体12081户，占全县市场主体三分之一，新增入库“四上”企业62家，工业园区升级为省级经开区。2022至2025年，规上工业企业从18家增至31家，外贸进出口总额持续攀升。

红利不止停留在县城。榕江串珠成链，整合乐里七十二寨4A景区、大利侗寨、月亮山等文旅资源，推动流量下沉乡镇村寨。不少外出务工青年返乡，有的回村开办民宿，有的摆摊售卖本地美食、苗绣蜡染手作。过去安静的村寨，农家乐、农家民宿火热起来，普通农户依靠种养、手工、餐饮吃上文旅饭，真正实现“赛事热起来、产业兴起来、百姓富起来、文化活起来”。

发展过程中，当地坚持实事求是，不追求一夜暴富，不迷信流量神话，着力把短暂热度转化长期产业增量。引导群众理性经营，扶持本土小微企业，培育农特产品精深加工，让普通农户、村集体成为产业发展主要受益者，而不是少数资本独享红利。

村超的价值，不止经济账本，更在于人的精神面貌改变，实现精神文明与基层治理双向迭代。过去农闲时节，部分村民沉溺酒桌牌桌；如今村村组建足球队、拉拉队。全县球队从2023年20支增长到2026年137支，固定拉拉队278支，近4000场赛事，没有打架斗殴、赌球假赛乱象，赛场内外文明友善蔚然成风。2025年榕江群众安全感测评满分，位列全省第一。

赛场就是民族文化活态展演大舞台。侗族大歌、苗族芦笙舞、多耶舞轮番登上中场，累计开展民族文化展演620余场，十多万普通群众登台表演。月寨嬢嬢团带着农耕农具、纺纱技艺登台，白天下地劳作，夜晚变身拉拉队员、直播带货主播，非遗在烟火日常完成活态传承。拉拉队走出大山，把苗山侗水的民族文化带到全国各地。

榕江全力打造“中国志愿服务之城”，足球队成为体育志愿服务队，拉拉队变身文化志愿服务队。日常赛事，群众志愿者承担疏导、引导、救助；遭遇洪灾，基层党组织迅速转为战斗指挥部，党员带头，球员、乡贤、普通村民全员抢险救灾。灾害过后，本地志愿队伍主动奔赴外地支援，善意不断向外传递。

落实“村超村干”，300余名党员担任赛事组织员、产业指导员、文化宣传员扎根一线。开展多轮“村超思想三部曲”大讨论，发动干部群众一起商量发展大事，凝聚“一座城、一群人、一条心、一个球，一起干”社会共识，构建共建共治共享基层治理格局。

作为多民族聚居地，足球打破村寨、民族、地域壁垒，重塑“榕江人”身份认同。易地搬迁社区17个民族群众组成石榴籽拉拉队，赛场之上手拉手跳多耶舞，成为民族团结实景课堂。全国34个省级行政区两千多支球队奔赴榕江，不同地域文化在此交融，榕江获评全国民族团结进步模范集体。

一颗小小的足球，向内重塑县域社会，向外搭建民间交流桥梁。榕江出台十年足球发展规划，构建“村超+班超+逐梦”“新三线”人民足球体系，坚持体教融合，走出属于山区县的育人路径。据统计，全县注册球员从2022年35人增长到2026年2694人。

“经过多年的发展，目前我们推行‘校校有规划、班班有球队、周周有比赛，全县建成27所全国青少年足球特色学校，4.8万学生参与班级联赛，把孩子从手机屏幕吸引到绿茵场上。”榕江县班超办常务副主任胡廷超告诉记者，2024年以来，榕江在州级以上校园足球赛事中夺得冠军39个，竞技成绩取得历史性突破。同时，派出青少年队伍远赴瑞典等地参加国际赛事。

以小足球推动民间大外交。50多家境外媒体走进榕江，外交部发言人点赞推介。来自117个国家和地区的53支境外球队前来交流，卡卡、巴乔等国际球星到访。榕江青少年足球队出访巴西、斯里兰卡；村超模式落地非洲贝宁、南非、刚果（金），马来西亚设立首个海外赛区，中国乡土体育模式走出国门。两岸同胞相聚绿茵赛场，促进两岸体育文化交流。榕江以快乐足球为纽带，向世界展示热气腾腾的中国乡村。

绿茵场上奔跑永不停歇，兴业强县富民脚步一往无前。榕江县立足实际，不走大而全的捷径，坚持走“小而美”特色发展道路，一颗足球激活一方水土、凝聚一方人心、打开一扇对外窗口，这足以充分印证了人文经济学的真谛：文化不是经济的点缀，群众不是发展的看客。欠发达山区依靠本土禀赋，紧紧依靠人民、发展为了人民，就能够走出一条可感可及的高质量发展道路，乡土大地将持续涌动生生不息的振兴活力。